6S精益管理啟動會現場  鄒令純 攝

科室進行宣誓  鄒令純 攝

3月5日下午，桃江縣人民醫院6S精益管理項目啟動。深圳華醫修制醫院管理咨詢有限公司項目負責人，醫院班子成員、科室負責人及部分職工代表近400人參加了啟動大會，并給首批申請6S管理的5個樣板科室進行了授牌。

6S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，因其首拼字母均為“S”開頭，故稱6S管理。醫院6S精益管理，是在6S的基礎上，結合醫院特性，將精益生產要素和思維融入醫院管理體系，以達到消滅損耗，挑戰服務效率極限，提高醫院競爭力為目的的管理革新項目。

會上，管理咨詢老師進行了《醫院6S精益管理基礎知識》講座。副院長楊永中宣讀了項目實施方案，與會人員集體向院長詹運開作出了莊嚴宣誓。詹運開在動員講話中強調，6S精益管理是省衛計委對醫院2018年重點工作的要求，全院上下要高度重視，積極開展；樣板科室要帶好頭，狠抓落實；同時嚴明了紀律。啟動會后，5個樣板科室在指導老師的帶領下，連夜加班加點，對科室進行了徹底的整理、整頓、清掃、清潔，科室面貌煥然一新。

根據工作安排，醫院將按深圳“三天一層樓”的速度在半年內完成本部院區72個科室及部門區域的6S精益管理，使醫院各項工作程序化、標準化、簡潔化，從而提高工作效率，提升醫院整體形象，為三級綜合醫院成功創建提供支撐，為桃江人民群眾提供更專業、更滿意的醫療服務。